بروز رسانی آبان ۲۳ام, ۱۳۹۸ ۶:۵۴ قبل از ظهر
ایده اساسی و پایه ای نیازمندی ها
– ایده مهم پایه ای DRP
DRP طرح ریزی تغییرات و تحولات مواد خام از نظر ورود به انبار، میزان استفاده مصرف خروج کالا و شبکه توزیعی است. DRP مواد موجود را که در فهرست کالا و موجودی ثبت شده در نظر می گیرد این مواد، موادی می باشند که می توان آنها را وارد شبکه توزیعی کرد تا پاسخها نتایج لحظه ای را بتوان در رابطه با درخواست و نیازهای مشتری ارئه کرد.
نیازمندیها
– طرح ریزی وهله ای زمانی
طرح ریزی وهله ای زمانی جزو مهم DRP و MRP است. DRP جهت بازسازی زیرسازی مجدد طرح ریزی توزیع بصورت یک تکنیک استاندارد در می آیند. تکنیکهای طرح ریزی ظرفیت می تواند برای تعیین نیازمندیها تجهیزات حمل نقل، انبار و دیگر منابع مهم مورد استفاده قرار بگیرد. با مصرف از اطلاعات
سیاستهای DRP مدیریت می تواند منابع توزیع را جهت پشتیبانی پشتیبانی از استراتژی های تجاری آینده مجموعه بصورت کلی کامل نقد نماید . تنهاMRP امکان پیشرفت تکمیل JIT را برای اقدامات DRP ساخت تولیدی در زمینه ارزیابی ارزیابی فلسفه طرح JIT در مورد توزیع دیگر اقدامات و محیطهای غیرتولیدی را فراهم می نماید . این امر بدان رخ می دهد که MRP و DRP یک مفهوم تعریف عملیاتی کاربر دی در رابطه تعریف (just-in-tim) «دقیقآ لحظه ای» را ارائه می نماید . DRP تغییرات تحولات مواد را در ورودی، داخل خارج از شبکه توزیعی طراحی می نماید . این سیسـتم جهت بازبینی ویرایش کارآیی و قابلیت
دارائی و کالا در شبکه های توزیعی تکمیل شد. اهداف مربوط به آن ویرایش کارایی و قابلیت کیفیت تحویل کالا (محصول) به مشتری و حداقل کردن میزان مصرف مواد اولیه موجودی بدست آوردن هزینه های توزیع کلی کمتر، بودند.فرد د اصلی DRP، طراحی میزان تغییرات مواد در شبکه توزیع است. این هدف، طرح ریزی بازسازی زیرسازی مجدد سفارشات توسط تولیدکننده ها یا مصرف کنندگان را هم در برمی گیرد. بدین ترتیب زمان صرف شده، متناسب با میزان سفارش و استفاده مشتری ویرایش می شود. بعنوان نتیجه DRP همه اقدامات کار های زیرسازی مجدد را برای ویرایش فهرست کالا موجودی متناسب با سطوح تعریف شده مدیریتی از تمام جهات، درزمینه شبکه توزیع را طراحی و طرح ریزی می نماید .
– هدف اولیه از بکارگیری DRP :
هدف اولیه از DRP بدست آوردن فهرست کالا موجودی معتدلانه متوازن در همه نقاط و حالتهای مناسب در شبکه است. در محیط لحظه ای کنونی (که دارای تغییرات لحظه ای است) این امر بدان مفهوم است که می توان بکمک آن پاسخهای سریع، لحظه ای مناسب را در واکنش به درخواست های مشتری در فهرست کالا و موجودی و شبکه توزیع اعمال کرد. هرشرکـت ی را که در نظر بگیرید دارای کار های تولیدی یا توزیعی است. DRP قادر است کارایی و قابلیت منایع توزیع مواد (خام)، سرمایه گذاری در فهرست کالا موجودی سرمایه گذاری کاری (تولیدی) را بازبینی نماید .
